为全面贯彻执行党的二十届三中全会精神，执行好国家卫生健康委、国家医疗保障局2025年度作业会议精神，继续深化医药卫生体制改革，如安在AI大潮下，更好建造整合性、接续性卫生健康服务系统，以我国式现代化统领我国式医院高质量运营办理和高水平质量的开展，进步医院战略规划认识和战略办理才能，进步医务人员医疗技能才能和服务水平，进步医院全链条微运营办理才能，增强医院互联式协同化办理才能，赶快完成医院的“三个改变、三个进步”，医改界练习学院每月推出精品课程，约请国内外一流专家学者、全国大三甲医院和二三级公立医院国考百强医院的大咖，共享他们的经历做法。

　　（一）医改界会员单位、受赠单位，有关省市医院办理协（学）会会员单位、帮扶单位等，安排医院内相关科室、有关人员参与。除特别状况外，医院领导要亲身安排并参与学习；

　　（二）各级卫生健康、中医药、医疗保障、药品监管等行政部门相关领导、有关部门负责人及作业人员；

　　（三）各级医疗卫生机构的相关领导、职能部门、临床一线事务科室负责人及事务人员；

　　3、授课专家：沈汉斌，武汉市第五医院普外科副主任医生、临床医学博士，我国医院运营办理杂志/医改界传媒首席DRG医保专家，北京三医智酷医院办理研讨院首席研讨员，武汉市医疗保障局DRG专班成员，国家医疗保障局、湖北省医疗保障局、武汉市医疗保障局包含DRG/DIP全范畴并重视实操的专家，2019年参与国家医疗保障局安排的全国DRG付费30个试点城市数据清洗、分组测算等作业；2020年，掌管国家医疗保障局CHS-DRG（1.0版）武汉本地化细分组作业，以全国第一名成果，经过了国家CHS-DRG付费技能指导中心点评，遭到国家医保局的充分肯定。

　　（1）DRG/DIP 2.0的布景，（2）DRG/DIP 2.0概述，（3）DRG 1.0-2.0比照，（4）DIP 1.0-2.0病种比照&版别切换三方（医、保、算）精要，（5）医保的付出，（6）医院怎么样应对，（7）事例共享，（8）医保数据作业组数据草稿的发布&医院医保运营办理，（9）小结。

　　3、授课专家：曾小琴，成都市新都区人民医院副院长，MBA硕士研讨生，卫生办理正高职称，高档办理会计师，绩效点评师，四川省医院协会县级医院运营办理专委会秘书长、我国县域卫生开展研讨中心专家组成员、全国卫生工业企业办理协会医院运营办理分会副会长、我国医学配备协会医院物联网分会委员和收购分会常务委员、我国医药卫生文明协会医工交融分会常务委员、改善医疗服务行动计划擂台赛（县域）评定专家、注册世界高档工作练习师（CISPL）。长时间致力于医院标准化办理、精细化运营办理、信息化建造、医学配备办理、收购合规办理、医疗卫生体制改革等相关范畴研讨和实务操作，具有丰厚的精益办理、运营办理、信息化建造、医学配备办理、收购合规办理、人力资源办理、绩效办理、医院文明和现代医院办理制度建造等实战作业经历。

　　一是顶层规划和战略规划:微观环境与微观环境、顶层规划思路和理念、战略目标确认和医保付出方针解析。

　　二是系统建造的途径和阶段：分步施行，各阶段的难点、痛点和问题，应对技巧和处理思路。

　　三是核心理念和具体做法：绩效点评指标系统构建、以岗位为最小查核单元的分类分层分级绩效查核办理系统、分系列（医生、医技、护理、行政后勤）的绩效计划规划与施行、医疗组长负责制的院科二级分配计划、中层干部绩效规划、特别科室绩效规划等。

　　3、授课专家：张森琳，深圳市第三医院运营办理部部长，硕士研讨生，助理研讨员，从事医院办理作业十五余年，现在担任广东省医院协会运营办理专委会常委委员，广东省卫生经济学会经济办理分会委员，深圳市医院办理者协会才智运营与立异医疗服务专委会副主任委员，深圳市医院协会医院质量办理与评定点评分会秘书、委员。作为首要负责人之一参与国家疾控局、国家中医药局、国家卫健委医院办理研讨所等立项课题5项，《向航空业学办理 医疗质量与安全终极飞翔计划》（光明日报出版社）一书首要译者。

　　（3）介绍专科运营常见办理工具方法学及实践，包含平衡计分卡、奖励性绩效分配、本钱查核、KPI查核、PDCA继续改善、Donabedian质量三维办理等；

　　全年上百次线上直播课程，以及年度安排的屡次大型会议、练习线上直播，一起还有上千次线上现成课程不限次数回放。

　　会员30000元/单位/年/1个端口。参与线上直播课程学习，不限次数观看回放。

　　可根据医院本身状况，经过与办理者交流，专门拟定个性化练习计划，为医院做：中层干部练习、职工部队练习、新职工入职练习、医院党建文明练习、DRG/DIP练习、医疗护理技能培育和练习、安全出产练习、医学人文练习、战略规划办理练习、医院运营办理练习、绩效分配办理练习、质量操控练习、院内感染练习、专科才能练习、学科建造练习、教育科研练习、行政后勤练习、信息化建造练习、文明礼仪练习等。